7月12日，集團公司2019年上半年工作總結(jié)會在總公司四樓會議室召開，會議由董事局顏堅生名譽主席主持。集團公司董事局和總裁室領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人、委派會計以及正好制藥營銷中心臨床事 業(yè)部大區(qū)經(jīng)理、OTC事業(yè)部連鎖經(jīng)理等共計50余人參加了此次會議。
圖１:德天集團創(chuàng)始人、董事局名譽主席 顏堅生
德天集團董事局主席兼總裁 顏家偉
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德天集團董事局副主席兼副總裁 顏旭艷
會議在雄壯的《德天之歌》聲中拉開帷幕。集團公司企業(yè)管理監(jiān)察部付俊豪同志通報了各單位今年上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況。
大會現(xiàn)場
隨后，各單位負責(zé)人相繼匯報了本單位上半年目標(biāo)任務(wù)的完成情況和下半年的工作計劃以及需要解決的問題。
德天集團副總裁兼桂林德天房產(chǎn)公司董事長 譚澤輝
德天集團副總裁兼集團公司辦公室主任 唐光昭
德天集團副總裁兼正好制藥總經(jīng)理 鄭丹
集團公司董事局名譽主席顏堅生、董事局主席兼總裁顏家偉、董事局副主席顏旭艷認真聽取了各單位的工作匯報，分別對各單位需要做好的一些重點工作進行了安排和部署。
德天集團副總裁兼財務(wù)部部長 劉瓊
德天集團副總裁兼德天房地產(chǎn)公司總經(jīng)理 羅鵬飛
會議認為：今年上半年,各單位的經(jīng)營情況總體上是穩(wěn)定健康向前發(fā)展的，都是朝著年初制定的目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進各項工作，多數(shù)單位時間過半，任務(wù)過半，取得了良好成 績。
德天集團黨委書記、副總裁兼德天物業(yè)公司總經(jīng)理 王志勇
會議要求：一是要搞好正好制藥的各項工作，在營銷、生產(chǎn)、管理方面下功夫，特別要搞好GMP認證方面的各項工作，確保GMP認證在規(guī)定的時 間節(jié)點上順利通過。二是要抓緊搞好桂林德天國際項目的掃尾工程，積極為匯上佳超市裝修提供方便，使德天國際商業(yè)部分順利開業(yè)。三是要搞好德天物業(yè)公司幾大市場的管理和服務(wù)，積極開展各類營銷活動，實現(xiàn)商家盈利、消費者得實惠、市場人氣旺。四是要盡快把 日月湖度假區(qū)的改擴建工程項目掃尾，搞好核心景區(qū)建設(shè)，使日月湖度假區(qū)早日對外營業(yè)。五是要搞好8月18日集團公司成立41周年的慶典活動，讓員工團結(jié)一心，愛企如家，凝聚力 量，努力工作。
德天集團副總裁兼寶慶一心公司董事長 譚東慶
會議通過了每月最后一個星期實行雙休制度，充分體現(xiàn)了董事局對員工的人文關(guān)懷。
德天集團總裁助理兼桂林項目部經(jīng)理 陳宏偉
德天集團總裁助理兼德天建筑公司總經(jīng)理 謝志力
會議強調(diào)：大家一定要認識到團隊建設(shè)的重要性，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量，高效完成各項工作；各單位負責(zé)人要注重搞好梯隊建設(shè)，充分發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才，使德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出；大家要 仔細、科學(xué)、合理做好各項工作計劃，實現(xiàn)無縫銜接，確保各單位2019年的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。