1995年底，藥廠敗象凸顯，連稅都交不起，資金鏈先是繃得很緊，一年后斷裂，由于管理混亂，不少業(yè)務(wù)人員將銷售收入截留挪用，不予上交，廠里連續(xù)幾個月不能支薪的情況幾成家常便飯。職工們?nèi)诵母诱\惶誠恐，不斷有人離職離崗自謀生路，去中心市場擺地攤，或者南下廣東打工。迫于生計，鄧忠暫別廠區(qū)，起初為中國人壽賣了三個多月保險，之后加入安利直銷大軍。“當時我的工作崗位在廠辦，領(lǐng)導剛開始要我每天開大門，多少制造一些人氣假象。后來實在沒有什么人上班了，也沒客戶來進貨了，大門索性就不開了，我也跟大家一樣各奔前程，但一直沒有脫離藥廠?！比糊垷o首的狀況一直持續(xù)到1997年初春，即正好啟動清產(chǎn)核資程序。
改制成為刺激正好制藥回光返照的一劑“狗血蛋白”。起初，廠里主動適應(yīng)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌變異，積極引進現(xiàn)代企業(yè)制度，呈現(xiàn)出一派鳳凰涅槃、起死回生的經(jīng)營氣象，職工們陸續(xù)返廠上班，普遍有一種噩夢方醒，從泥潭里拔腿而出的感覺。企業(yè)漸漸供銷兩旺，業(yè)績蒸蒸日上，市內(nèi)各大專院校的畢業(yè)生們，開始挖空心思踏進藥廠門檻，不少人不惜因此找關(guān)系走后門，連一批堪稱精英的MBA也從長沙等地一股腦兒投奔而來，眾多營銷高手更是聞香識味，扎堆薈萃于懷化市區(qū)學院嶺。因為實行計件工資，工人們的薪資普遍達到管理人員的1-3倍，上千元是常事，年終獎少不了2000元-6000元，而當時“吃皇糧的”工資多不過三四百元。好景不長，2001年，經(jīng)營導向失誤加上管理層嚴重分歧，引爆資不抵債“地雷”，又把藥廠推向要死不活的尷尬境地，直到2013年德天出手，為其撐開朗朗晴空一片天時為止。
接下來的事實證明，德天入主正好，才是迄今為止后者所能享受到的最佳待遇?！氨坏绿焓召彆r，我還在物料管理崗位上工作，工資2500元，收購后漲到3480元，現(xiàn)在拿到4500元?！编囍姨寡?，“公司2013年5月就開始給管理人員發(fā)放車補，標準從1000元到5000元不等，我有2000元車補。這在以前想都不敢想?！彼J為這是集團管理層重視管理、重視人才，真心實意想把正好制藥做大做強的表現(xiàn)，“德天已經(jīng)作出戰(zhàn)略性決策，要把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定為主業(yè)來做，昭示著集團公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的清晰無誤的軌跡。從房產(chǎn)為主到實業(yè)為主，說明德天管理層有眼光，有魄力，有能力?！彼f如今的正好制藥，效益穩(wěn)步提升，員工軍心穩(wěn)定，與收購前人心思變、人心思走的混亂局面形成鮮明對比。