集團(tuán)公司董事局名譽(yù)主席顏堅(jiān)生作重要講話
4月14日，集團(tuán)公司2018年一季度工作總結(jié)會(huì)在集團(tuán)公司總部四樓會(huì)議室順利召開，集團(tuán)公司董事局和總裁室主要領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人和各單位辦公室主任、財(cái)務(wù)人員共42人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議由集團(tuán)公司董事局主席兼總裁顏家偉主持。
與會(huì)人員在齊唱德天之歌《抬頭就是天》后，會(huì)議拉開帷幕。
首先，德天集團(tuán)黨委書記兼企業(yè)管理監(jiān)察部部長(zhǎng)廖家源通報(bào)了對(duì)集團(tuán)公司各單位第一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核結(jié)果。隨后，各單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位一季度的工作完成情況和二季度的工作計(jì)劃安排。
集團(tuán)公司董事局名譽(yù)主席顏堅(jiān)生在認(rèn)真聽取了各單位對(duì)一季度工作完成情況和二季度工作計(jì)劃安排的匯報(bào)后，肯定了各單位所取得的成績(jī)，也指出了一些存在的問(wèn)題，并分別對(duì)一些重點(diǎn)工作作出了安排部署。特別是對(duì)正好制藥公司和桂林德天公司，他著重指出了當(dāng)前工作的重點(diǎn)：
對(duì)正好公司四大中心的要求：
1、營(yíng)銷中心：
①、要注重市場(chǎng)體系、價(jià)格體系，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
②、一定要廣開思路，發(fā)展新客戶，同時(shí)也要做好老客戶的銷售增量工作。
③、要盡快開展學(xué)術(shù)推廣、專業(yè)培訓(xùn)，抓緊聘請(qǐng)一名學(xué)術(shù)推廣的專業(yè)人士來(lái)公司開展這項(xiàng)工作，利用制作好的PPT對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)。
2、制造中心：
①、要高度重視工藝流程，科學(xué)分析，合理調(diào)整。
②、要科學(xué)使用和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的正常使用率。
③、原材料采購(gòu)一定要分清季節(jié)、產(chǎn)地，包材供應(yīng)商要多找?guī)准?，原則上保一個(gè)重點(diǎn)客戶，留兩個(gè)預(yù)備客戶，原、輔、包一定要合理采購(gòu)，科學(xué)使用，采購(gòu)把好關(guān)，要做好節(jié)能減排，探索資源重復(fù)利用，創(chuàng)造循環(huán)經(jīng)濟(jì)，達(dá)到節(jié)約成本的目的。
3、科技中心：
①、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好各類產(chǎn)品的檢驗(yàn)。
②、一定要抓住國(guó)家政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家資金的支持。
③、高度重視研發(fā)，多研究新產(chǎn)品，多申報(bào)專利，要重視和利用好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這塊牌子。
4、行政中心：
①、要做好外圍與內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，維護(hù)企業(yè)形象，對(duì)辭職的員工要及時(shí)清理出公司員工微信群。
②、財(cái)務(wù)是公司的短板，要補(bǔ)短板，根據(jù)公司發(fā)展分級(jí)建賬，財(cái)務(wù)賬目一定要清清楚楚，明明白白，公司要上市，財(cái)務(wù)管理一定要規(guī)范。
桂林德天房地產(chǎn)公司、桂林德天二期項(xiàng)目部：
1、解決資金緊張的辦法就是要努力搞好房產(chǎn)銷售，要樹立良好形象，加大宣傳力度，把房產(chǎn)銷售好。
2、德天國(guó)際廣場(chǎng)二期項(xiàng)目的物業(yè)工作從開始就要按照物業(yè)管理制度規(guī)范好。
3、科學(xué)策劃營(yíng)銷，采取現(xiàn)房清盤銷售的方法，爭(zhēng)取今年7、8月份把住房銷售完畢。
4、要科學(xué)規(guī)劃，把商業(yè)部分使用好，包括地下室工程；要加班加點(diǎn)完成超市部分、餐飲部分的剩余施工工程量，盡快完工并交付對(duì)方，使超市盡快進(jìn)場(chǎng)裝修；做好環(huán)境美化，提高品位。
5、要加強(qiáng)管理，營(yíng)造良好的工作氛圍，加強(qiáng)員工職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平教育，激發(fā)隊(duì)伍活力，要對(duì)企業(yè)、社會(huì)負(fù)責(zé)任，保持良好的隊(duì)伍精神風(fēng)貌。
6、要做好財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平。
7、注意安全，保質(zhì)保量，盡快完成掃尾工程。
8、一定要協(xié)調(diào)好與各施工隊(duì)伍的關(guān)系。
9、協(xié)調(diào)好與政府相關(guān)職能部門的關(guān)系，搞好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收方面的工作。
對(duì)其他單位，董事局主席兼總裁顏家偉、董事局副主席顏旭艷也分別作出了工作指示：
懷化德天廣場(chǎng)管理部要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立好自己的品牌，要管理好市場(chǎng)、服務(wù)好商家，做好通道的改造工作。
德物業(yè)公司所管轄的建材市場(chǎng)道路改造要盡快出方案上報(bào)經(jīng)開區(qū)，家具廣場(chǎng)要做好促銷活動(dòng)。
德天建筑公司一定要發(fā)揮建筑公司的品牌作用，開拓經(jīng)營(yíng)，利用好德天建筑公司這塊牌子。
日月湖度假區(qū)的負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)員工開展專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，為將來(lái)日月湖度假區(qū)更好的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
一心健康連鎖要派員到管理得比較好的藥品連鎖店去學(xué)習(xí)取經(jīng)，提升自我的管理能力。要對(duì)藥品采購(gòu)、銷售、利潤(rùn)等做好科學(xué)的數(shù)據(jù)管理。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)制度，要注重知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高每一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)技能，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理整體上一個(gè)臺(tái)階。
集團(tuán)公司辦公室要加強(qiáng)與集團(tuán)公司各單位的協(xié)調(diào)和交流，保持政令暢通，工作高效。要抓好宣傳工作，利用公司《德天人》報(bào)、德天集團(tuán)微信公眾號(hào)、德天集團(tuán)網(wǎng)站、朋友圈等宣傳載體對(duì)外宣傳好公司形象，彰顯公司品牌。