7月13日，德天集團2018年上半年工作總結會在懷化勝利召開，德天集團董事局和總裁室主要領導、各單位負責人及中層以上管理人員、委派會計等40余人參加了此次會議。
德天集團董事局名譽主席 顏堅生
在與會人員齊唱《德天之歌》后，會議正式拉開帷幕。會議由集團公司董事局主席兼總裁顏家偉主持，集團公司董事局名譽主席顏堅生在會上發(fā)表了重要講話。
德天集團董事局主席兼總裁 顏家偉
首先，集團公司黨委書記兼企業(yè)監(jiān)察部部長廖家源代表集團公司目標任務考核領導小組，向大會通報了各單位2018年上半年的目標任務完成考核情況。考核堅持公開、公平、公正的原則，認真進行考核，目的在于通過考核向管理要效益，從而促進公司全面健康穩(wěn)步發(fā)展。
中共德天集團黨委書記 廖家源
隨后，德天集團正好制藥、桂林德天房地產公司、桂林廣場二期項目部、懷化德天廣場、懷化金土地典當公司、懷化德天物業(yè)服務有限公司、懷化德天建筑公司、邵東一心健康連鎖公司、集團公司總部等單位負責人先后就本單位2018年上半年工作任務完成情況和下半年的工作計劃進行了匯報。財務部匯報了2018年上半年的財務數(shù)據(jù)和收支情況。
德天集團副總裁兼正好制藥總經理 鄭丹
德天集團總裁助理兼桂林德天公司副總經理 楊玲
德天集團總裁助理兼桂林德天廣場項目部經理 陳宏偉
德天集團副總裁兼德天廣場總經理 羅鵬飛
德天集團副總裁兼物業(yè)公司總經理 王志勇
德天集團總裁助理兼懷化德天建筑公司總經理 謝志力
德天集團副總裁兼邵東一心健康連鎖公司總經理 譚東慶
德天集團財務部常務副部長 吳麗
德天集團副總裁兼集團辦公室主任 唐光昭
德天集團董事局名譽主席顏堅生在認真聽取了各單位負責人的匯報后，肯定了各單位所取得的成績，對2018年下半年的一些重點工作進行了安排部署。
與此同時，他提出了五點要求：
1、加強業(yè)務學習，提高自身能力。只有不斷學習，與時俱進，才能勝任自己的崗位工作。
2、嚴格制度管理，確保照章辦事。管理是企業(yè)永恒的主題，只有常抓管理，才能把企業(yè)做好。
3、理清企業(yè)債務，保護公司權益。對于外單位和個人欠公司的款項，一定要依法依規(guī)，及時收回，保護公司的合法權益。
4、樹立主人思想，任勞任怨工作。全體員工要有主人翁思想，增強團隊的凝聚力，共同把企業(yè)做大做強，榮辱與共。
5、做好公司主業(yè)，駕好三駕寶車。今后公司要聚焦在生物醫(yī)藥、旅游產業(yè)、物業(yè)服務等主業(yè)，逐步減小規(guī)模，輕裝上陣，提高盈利能力和抗風險能力，打造百年德天老字號。
德天集團董事局主席兼總裁顏家偉最后指出，大家一定要按照計劃完成好各自的工作，全面完成年度工作目標任務。特別是顏主席提出的五點要求切合公司實際，我們一定要認真貫徹落實。希望大家回到各自單位后，要及時傳達此次會議的精神，讓全體員工扎實工作，開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成今年的目標任務。