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勤學(xué)肯鉆煉火眼,無私奉獻(xiàn)表誠心
來源: | 作者:正好制藥供應(yīng)部 張曉梅 | 發(fā)布時(shí)間: 1350天前 | 1489 次瀏覽 | 分享到:

工作的最優(yōu)化狀態(tài),是基于責(zé)任,輔以熱情,甘愿奉獻(xiàn)。我叫張曉梅,于2013年開始擔(dān)任德天正好制藥公司采購員,至今7年有余。多年來,我本著誠信做人、良心采購的原則,在平凡的工作崗位上,甘做一枚螺絲釘,默默地奉獻(xiàn)自己的勤勞和智慧,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司百年德天的輝煌愿景增輝添彩。

 

做好小管家,爭創(chuàng)大利潤

源于同事的支持,領(lǐng)導(dǎo)的信賴,有著多年工作經(jīng)歷的我,轉(zhuǎn)行做采購工作。我深深知道,采購工作很重要。采購人,就是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,要有勤跑路、多咨詢、隨時(shí)掌握市場信息的耐心。采購人,就是企業(yè)的小管家和嚴(yán)管家,為了企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn),為了爭創(chuàng)大利潤,采購人就得多蹲點(diǎn)基層,多面向市場。

采購作為企業(yè)的生命源泉,保障了生產(chǎn)的順暢,同時(shí)保障了產(chǎn)品的質(zhì)量,它對企業(yè)的利潤是不可估量的。進(jìn)行有效采購管理,能夠保證及時(shí)交貨,有利于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的物料流,保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn);保持企業(yè)的持續(xù)成本優(yōu)化;實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨投資利益最大化和損失的最小化;提高公司的盈利水平和競爭地位。采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證。也就是說企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不僅要在企業(yè)內(nèi)部控制好,更多的應(yīng)控制是在供應(yīng)商的質(zhì)量管理過程中。供應(yīng)商上游質(zhì)量控制得好,可以降低質(zhì)量成本,減少企業(yè)來貨檢驗(yàn)費(fèi)等。

采購科學(xué)合理化,可以降低采購成本,減少人員投入,減少固定投資,降低采購風(fēng)險(xiǎn),提高采購效率。采購人,必須為了企業(yè)的健康發(fā)展,把握好配件采購關(guān),練就火眼金睛。

 

從零開始,熟悉市場

采購工作是我以前沒有接觸過的新工作,老員工干新活,一切從零開始。我把自己采購范圍內(nèi)的物品進(jìn)行分類,即:各部門的日常用品、工程部機(jī)械設(shè)備配件、化驗(yàn)室儀器設(shè)備、易耗品、試劑等五大類。其中,日常用品采購是最簡單的采購,市內(nèi)貨源充足,價(jià)格差別不大,只要平時(shí)多收集信息、儲存信息就行,再加上采購部同事勤跑腿多動手,就可以解決。

機(jī)械設(shè)備配件原則上到原設(shè)備生產(chǎn)廠家購買,產(chǎn)品性能匹配,質(zhì)量也有保證。對原廠家不能及時(shí)供貨或者原廠家價(jià)格太貴的產(chǎn)品,只能到市場上及時(shí)快捷尋找加工或者替代品,這需要平常多關(guān)注專業(yè)市場,多儲備信息。

化驗(yàn)室專用儀器設(shè)備的采購,需在網(wǎng)上尋找供貨商,其中進(jìn)口設(shè)備需要尋找國內(nèi)代理商。但不同產(chǎn)地或國家生產(chǎn)出來的產(chǎn)品價(jià)格差異大,這也是采購中比較難以決定的一件事。每當(dāng)我遇到不確定的時(shí)候,我虛心請教已經(jīng)投入使用的單位,聽取他們的意見,再三斟酌,擇優(yōu)選取。