2009年回總部擔(dān)任德天集團(tuán)總裁，由于少年老成行事果敢，很快贏得“德天少帥”美名。
顏家偉在悉心梳理德天發(fā)展歷程時(shí)敏銳地察覺到，出道以來一味固守深耕多年的房地產(chǎn)業(yè)不放，已使集團(tuán)患上某種程度的單一產(chǎn)業(yè)依賴綜合征，這表明集團(tuán)遲早會(huì)遭遇資源緊缺瓶頸，于是他大刀闊斧，一手抓房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，一手抓侗文化長(zhǎng)廊、侗族鐘鼓樓、侗族風(fēng)雨橋、萬人合攏宴，以及《扦擔(dān)尖尖夸打夸》、《咯羅打打》等品牌文化旅游節(jié)（項(xiàng)）目運(yùn)作，兩手并重“軟硬兼施”，為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展植入了多元化戰(zhàn)略基因。2013年3月20日，由他主導(dǎo)，集團(tuán)斥資近2個(gè)億，整體收購(gòu)懷化正好制藥有限公司100%的股權(quán)，成為前者無可爭(zhēng)辯的新東家?！暗绿焐賻洝倍慈粲^火：歷經(jīng)近20年幾乎無節(jié)制的膨脹，房地產(chǎn)業(yè)頹勢(shì)漸顯，“鞭梢理論”面目猙獰，相比之下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)卻是永不落幕的朝陽產(chǎn)業(yè)，值得深度介入。如今三年磨合期既過，正好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)夸父逐日、拾級(jí)而上，已然坐擁國(guó)家GMP認(rèn)證的品種108個(gè)，其中“金剛藤糖漿”、“金剛藤丸”、“抗宮炎片”等，分別擁有第一個(gè)侗民族藥、國(guó)家重點(diǎn)新品牌、國(guó)家中藥保護(hù)品種、高新技術(shù)產(chǎn)品、湖南名牌產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號(hào)，市場(chǎng)前景廣闊。
入主醫(yī)藥行業(yè)，折射出顏氏家族兩代掌門人彼此心照不宣的靈感默契。1978年8月，邵東青年顏堅(jiān)生高中畢業(yè)，回到大興堂隨父親行醫(yī)炮藥，1983年搬遷至邵東廉橋，1989年，趁懷化入列“全國(guó)山區(qū)改革實(shí)驗(yàn)區(qū)”籠子?xùn)|風(fēng)，他毅然西遷鶴城，更名“興隆藥材站”，與人聯(lián)手開發(fā)懷化商城、寶慶商貿(mào)城、寶慶成衣百貨批發(fā)市場(chǎng)，十?dāng)?shù)年過去，1998年8月18日更名寶慶集團(tuán)，2003年寶慶集團(tuán)更名為德天集團(tuán)，不僅在懷化，也在廣西部分地區(qū)攻城拔寨，所向披靡，中科院院士、全國(guó)政協(xié)常委葉大年調(diào)研懷化期間，觸景生情有感而發(fā)，總結(jié)出個(gè)“德天現(xiàn)象”，引得全國(guó)不少省市齊刷刷“向西看”。人到中年、功成名就的顏堅(jiān)生回眸往事，感覺當(dāng)初為了生存，肩挑手提，走南闖北。接著為了尋求更好地發(fā)展平臺(tái)，幾次搬遷，中期為了快速做大、做強(qiáng)，實(shí)行多行業(yè)經(jīng)營(yíng)，一門心思血拼鋼筋混凝土叢林，雖斬獲頗豐，但終歸放棄了心中杏林濟(jì)民、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的理想，2009年因身體欠佳，實(shí)在情非所愿，比及愿景有條件變現(xiàn)，自己卻已心力有所不濟(jì)。父親的這番心思，早被顏家偉盡收眼底，他在擇機(jī)而動(dòng)。契合點(diǎn)最終在2013年爆發(fā)。