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顏堅(jiān)生——用企業(yè)家的方式感恩時(shí)代
來(lái)源: | 作者:紅網(wǎng)時(shí)刻 見習(xí)記者 王義正 | 發(fā)布時(shí)間: 2207天前 | 3458 次瀏覽 | 分享到:

  在電視劇《亮劍》中,李云龍?jiān)羞^(guò)一段精彩的論述:一支部隊(duì)的第一任主官的性格,往往就是這支部隊(duì)的性格,無(wú)論人員更迭,時(shí)代變遷,影響?yīng)q存。

  在德天集團(tuán)也是如此,如今的德天就是顏堅(jiān)生的性格。顏堅(jiān)生骨子里對(duì)傳統(tǒng)的喜愛,在喝過(guò)洋墨水的顏家偉身上也有所展現(xiàn)。

  顏堅(jiān)生用完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的方式回饋社會(huì),顏家偉則通過(guò)實(shí)業(yè)振興的方式延續(xù)了父親的造福社會(huì)理念。

  2013年,德天集團(tuán)第二代掌門人顏家偉力排眾議,斥資近2億元收購(gòu)了瀕臨破產(chǎn)的懷化正好制藥有限公司。

并通過(guò)自己的不懈努力,把接手時(shí)年銷售額只有3000多萬(wàn)元的正好制藥發(fā)展到現(xiàn)年銷售額2.5億元,從欠稅大戶到每年上交稅收1000多萬(wàn)元,員工工資連續(xù)5年以40%的幅度上漲,徹底實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,將一個(gè)“爛攤子”打造成了一家頗具實(shí)力的民營(yíng)新星。用質(zhì)量過(guò)關(guān)的好藥,保障人們的健康。用盤活企業(yè)方式,保住了數(shù)百人的飯碗,滋養(yǎng)了數(shù)百個(gè)家庭。

顏家偉正在謀劃正好制藥未來(lái)的發(fā)展,正準(zhǔn)備對(duì)正好制藥現(xiàn)有的生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行整體搬遷,規(guī)劃建設(shè)的正好制藥將是一個(gè)現(xiàn)代化、智能化的生物制藥企業(yè)。同時(shí),已開始對(duì)正好制藥進(jìn)行股份制改造,走資本化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展之路。如今的德天集團(tuán)正在轉(zhuǎn)型,商業(yè)地產(chǎn)開放讓企業(yè)完成了量的飛躍,現(xiàn)在要做的是進(jìn)行質(zhì)的提升。從資源、資本密集型的產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)向技術(shù)、人才密集型的產(chǎn)業(yè)。

  在顏家偉看來(lái),發(fā)展實(shí)業(yè)是為國(guó)為民的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),要將德天打造成百年老字號(hào),這也是最靠譜的選擇。

  在顏堅(jiān)生的辦公室里,掛著一幅他自己的書法:“努力到無(wú)能為力,拼搏到感動(dòng)自己?!?/span>

  這位“商齡”與改革開放同歲的企業(yè)家,在大潮中拼搏半生,但你很難說(shuō),他的拼搏只惠及了自己。現(xiàn)在,企業(yè)傳到了下一代手中,與社會(huì)為善的情懷似乎也完成一次接力。